Фонотов, А. Г. Мобилизационная модель управления наукой: pro et contra / А. Г. Фонотов // Управление наукой: теория и практика. - 2023. - Т. 35, № 2. - С. 135-147 Кл.слова (ненормированные): МОБИЛИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ -- НАУКА -- КАЧЕСТВЕННЫЕ РЕСУРСЫ -- СИСТЕМА ПРИОРИТЕТОВ -- МОБИЛИЗАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ -- НАУЧНЫЙ ЭТОС -- АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ЧЕЛОВЕК Аннотация: Рассматриваются условия, перспективы и последствия использования мобилизационной модели управления (далее – ММ) в науке. Показано, что проблема мобилизации возникает тогда, когда политика вторгается в экономику с целью заставить её переключиться на достижение целей, находящихся за рамками текущей и перспективной хозяйственной конъюнктуры. При этом экономические механизмы, регулирующие хозяйственную деятельность, заменяются системой приоритетов для концентрации качественных ресурсов в сферах их собственного воспроизводства, обеспечивая в течение определённого периода максимально высокие темпы наращивания качественных ресурсов. Изменение направленности ресурсных потоков осуществляется за счёт дискриминации неприоритетных отраслей, что порождает технологическую несбалансированность и качественную неоднородность отраслевой структуры производства. Разрыв между приоритетной сферой и остальным хозяйством в условиях мобилизации может только возрастать, приводя со временем к его дезорганизации. Обстановка мобилизации создаёт экстремально губительные условия для научно-инновационной деятельности. В рамках административно-командной системы разрушается научный этос, а учёный из исследователя и творца превращается в чиновника-распределителя, отвечающего за доступ к новому знанию и его интерпретацию, сращиваясь функционально с государственной бюрократией. Логика событий, вытекающих из использования мобилизационной модели управления, приводит к разрушительным и дезорганизующим результатам. Ограниченное её применение возможно только в рамках отдельных проектов, непременным условием реализации которых является наличие независимой системы регулирования и контроля и строгие временные рамки её работы. |